COFEDAR impulsa el deporte aragonés mucho más allá de la gestión

Desde la Confederación de Federaciones Deportivas Aragonesas (COFEDAR), nuestra misión siempre ha sido clara: defender los intereses de nuestros clubes y deportistas para asegurar que el deporte en Aragón no solo sea una actividad de ocio, sino un motor de profesionalización y estabilidad social. Como parte integrante de la Confederación de Uniones de Federaciones Autonómicas Deportivas de España (CUFADE), hemos trabajado intensamente en políticas públicas que están transformando el modelo deportivo desde la base.

Uno de los mayores hitos de esta labor conjunta ha sido la bonificación del 100% de la cuota de contingencias comunes de la Seguridad Social para entrenadores y monitores contratados. Esta medida, impulsada por CUFADE y sus uniones miembros ante el Congreso y consensuada con el Gobierno, ha supuesto un balón de oxígeno sin precedentes. A nivel estatal, el ahorro para clubes y federaciones ha alcanzado los 118 millones de euros, permitiendo que recursos que antes se destinaban a impuestos ahora se reinviertan en la mejora de la gestión deportiva.

El impacto un año después de esta medida es tangible en nuestros polideportivos y campos. Hemos sido testigos de un crecimiento del 30% en la ocupación del sector, la ampliación de jornadas para técnicos que ya estaban en plantilla y la contratación de nuevos perfiles auxiliares. Pero más allá de los números, lo más relevante es la regularización de la zona gris laboral y la reducción de la precariedad. Hoy, nuestras entidades cuentan con una mayor seguridad jurídica y un sector mucho más profesionalizado.

Sin embargo, desde COFEDAR sabemos que este es solo el comienzo. Nuestra labor no se detiene en los éxitos logrados. Entendemos que el deporte no es una oficina y, por ello, seguimos exigiendo que las normativas se ajusten a nuestra realidad estacional y discontinua. Es urgente detener las denegaciones automáticas que asfixian a los clubes más pequeños, especialmente aquellas derivadas de problemas burocráticos con los tipos de CIF ante Hacienda.

Si logramos eliminar estas barreras administrativas y adaptamos las leyes laborales a la verdadera naturaleza de nuestra actividad, estimamos que el impacto positivo en el ahorro y la creación de empleo podría crecer todavía un 30-40% adicional.

Desde Aragón, seguiremos incidiendo en que se escuche la voz del tejido deportivo. El ahorro de 118 millones es un éxito compartido, pero nuestra ambición es llegar más lejos: transformar el modelo para que cada club, por pequeño que sea, tenga las herramientas necesarias para crecer sin ser asfixiado por la burocracia. En COFEDAR, junto a CUFADE, seguimos demostrando que la unión de las federaciones es la mejor garantía para un futuro deportivo digno y profesional. #SomosDeporte